APPROFONDIR
SEMINAIRES THEMATIQUES
A SAVOIR
Nous proposons des SEMINAIRES afin de permettre à chacun et ensemble de révéler et de déployer des talents, des valeurs humaines, des qualités relationnelles et des vertus en lien avec une thématique particulière du leadership.
Format
Durée : 1 à 3 jours maxi
Nbre de participants : 8 à 24
NOS PROPOSITIONS
OUVRIR SON COEUR
Comment rester un leader humain face au enjeux de performance ?
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Face aux enjeux a priori incompatibles voire contradictoires de rentabilité d’un côté et d’engagement des salariés de l’autre, le leader est appelé à être exemplaire dans sa capacité à rester humain au cœur des contraintes économiques.
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Qualités relationnelles explorées : vulnérabilité, empathie, bienveillance, …
FAIRE GRANDIR SON AME
Comment devenir un leader responsable, éthique et solidaire ?
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Face à l’enjeu d’élargissement de la raison d’être à toutes les parties prenantes de l’entreprise, le changement culturel et managérial de l’entreprise nécessite des leaders qui incarne les valeurs indispensables à cela.
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Valeurs humaines explorées : solidarité, inclusion, respect, valorisation, …
RECONCILIER L'ETRE & L'AGIR
Comment être un leader courageux et juste en milieu contraint ?
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Face aux contraintes multiples et permanentes (manque de moyens et/ou de ressources, processus lourds, reportings contraignants, …) et un niveau de performance attendu élevé, le leader se doit de déployer de façon juste et adapté sa dimension humaine et sa puissance d’action.
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Vertus explorées : la prudence, la maitrise de soi, la justesse, le courage, …
LIBERER SA PUISSANCE
Comment demeurer un leader dans un milieu complexe et chaotique ?
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Face à un environnement de plus en plus complexe, imprévisible et chaotique, le leader est invité à donner du sens, à animer et décider en tenant le cap.
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Potentiels et talents explorés : l’anticipation, l'intuition, la fluidité, …
IMPACTS DU FORMAT
Les impacts d'un SEMINAIRE sont inhérents au temps court et à l'exploration approfondie d'un domaine particulier du leadership.
Nos SEMINAIRES sont particulièrement adaptés lorsque vous désirez accompagner le changement d'une cible spécifique de managers ou une équipe naturelle (ComEx, CoDir, CoPil) afin de la sensibiliser et la mobiliser sur une dimension particulière du leadership (la solidarité, la vulnérabilité, l'empathie, la maîtrise de soi, l'action dans l'incertitude, ...).