Le profil "Haut Potentiel" mais plus largement les "zèbres", le profil "Arborescent", ... font parler d'eux en ce moment : tantôt vantés, tantôt mal connus, tantôt recherchés.
Qu'en-est il en réalité de la pertinence de leur présence en entreprise ?
Quels sont leurs apports précisément ?
Dans quelle mesure peuvent-ils et devraient-ils être intégrés dans les entreprises ?
Clarifions donc les lignes de force du HP en adéquation avec les besoins actuels des entreprises. Dans un contexte où ces dernières demeurent confrontées à des changements systémiques, à des environnements contraignants et des reconfigurations nécessaires. Voyons alors par quelle stratégie d'adaptation réciproque ces profils arborescents peuvent être avantageusement inclus dans ces environnements.
Un monde incertain et complexe
C'est une évidence aujourd'hui de rappeler que le monde actuel est instable, contraignant et complexe. Chacun (collectif ou individu) se retrouve face à des défis environnementaux, économiques et sociétaux inévitables à relever. La transformation de la culture, des modes de management ainsi que des comportements au sein des entreprises devient donc vital.
Se transformer ou disparaître
En effet, l'entreprise est invitée à changer ses pratiques sous peine de perdre sa rentabilité et sa réputation si elle reste dans une approche trop rigide et pyramidale dont les conséquences bien connues sont un fort turn-over, de l'absentéisme, des conflits plus ou moins ouverts, un désinvestissement professionnel en l'absence de sens et de valeurs humaines vécues.
En effet, les salariés veulent aujourd'hui travailler dans une perspective qui fait sens, un environnement respectueux, des pratiques vertueuses, un soin de l'environnement tant écologique que relationnel. Les entreprises sont donc acculées à changer ou mourir.
A la recherche du candidat modèle
Les entreprises de leur côté sont souvent à la recherche du candidat "idéal" qui saura être agile, multitâche, investi, créatif, rapide, collaboratif, rationnel, empathique ... Pas évident à trouver !
Le profil arborescent friant des missions impossibles
Les profils "Haut Potentiel" sont alors particulièrement bienvenus pour relever ces défis et ces missions impossibles !
De fait, pour répondre à ces besoins urgents, l'inclusion, l'intégration et la valorisation du profil arborescent sont non seulement essentielles dans le cadre de la neurodiversité mais aussi très utile aux entreprises pour résoudre des problématiques complexes auxquelles elles sont confrontées.
Un enjeu RH pour l'entreprise
En effet, l'intégration et la valorisation du profil arborescent et empathique demeure un gage d'inclusion, de diversité mais surtout d'exemplarité sur ces points. Mais surtout, les forces, compétences et qualités bien ajustées du Haut Potentiel sauront répondre aux enjeux vitaux de l'entreprise.
Alors, quelles sont ces talents ... si nécessaires à l'entreprise ?
Les qualités et compétences du HP face aux défis actuels : une adéquation [presque] parfaite
Oui, les talents du HP correspondent à ce dont ont besoin les entreprises qui souhaitent s'adapter à un monde qui change en permanence et ce, de façon intelligente et féconde. Prenons quelques exemples :
La capacité d'innovation : rappelons en quelques mots que le haut potentiel sait faire preuve d'innovation, montre une grande créativité, déploie une vaste curiosité.
La navigation dans la complexité : le HP possède une capacité à relier entre elles plusieurs informations rapidement afin de résoudre des problèmes complexes et trouver une solution originale souvent inattendue !
La vision systémique et prospective : sa vision holistique, sa capacité de synthèse aussi forte que sa compétence analytique sont des atouts majeurs pour l'entreprise : il sait être visionnaire et anticipateur dans un monde mouvant et complexe.
L'intelligence situationnelle : son empathie et sa fine perception des situations relationnelles lui permettent d être force de proposition, de cohésion et de motivation pour une équipe.
L'union de la motivation intrinsèque et extrinsèque : son goût du challenge aussi fait de lui un être particulièrement motivé et engagé quand l'ensemble de son action fait sens et se fait porteur de valeurs humaines.
Alors, comment intégrer dans les meilleures conditions un Haut Potentiel, un profil Arborescent, ... ces talents indispensables au sein de l'entreprise ?
Un règle d'Or pour intégrer durablement ces profils en Or :
UN AJUSTEMENT RÉCIPROQUE + UNE INTERFACE NÉCESSAIRE =
UNE INTÉGRATION RÉUSSIE
De fait, le haut potentiel, a besoin d'un environnement très ajusté et adapté à ses besoins pour donner le meilleur de lui même et se montrer particulièrement performant :
une certaine liberté d'action,
un sens au sein de la mission confiée,
un fort challenge et
un environnement bienveillant
... font partie des conditions essentielles pour qu'il soit heureux, sécurisé et très efficace !
De même, il demeure fondamental de bien préparer les équipes collaborant avec un Haut Potentiel pour qu'une fluidité de compréhension et une qualité de relation puissent exister et permettre la réussite des projets en commun.
Aussi, une "interface médiatrice", à la fois traductrice, passeuse voire encourageuse est souvent nécessaire pour accompagner le Haut Potentiel dans son inclusion et accompagner les collaborateurs dans leur compréhension et acceptation réciproque. Cette interface aura pour objectif principal la réalisation d'un travail d'explicitation de part et d'autre et la mise en place de stratégies d'adaptation réciproque pour que les deux parties forment un "team" solidaire et efficient.
C'est tout le sens du développement du leadership vertueux, durable et expérientiel que propose REVELACIO avec son expertise auprès des personnes au profil Arborescent et Sensible.